Category: Liderança

Artigo: Simplesmente líderes

Por Leonardo Marioto

Antigamente as características de liderança desenvolvidas por cada um eram tidas como características inatas, ou seja, líderes já nasciam líderes. Hoje em dia esta visão de liderança está mudando graças a estudos e grandes pensadores da administração entre outras áreas. Esta ideia moderna nos abre um leque de possibilidades de como gerir uma empresa e seus liderados. Se tratássemos o conceito de liderança como características inatas não poderiamos ter chances de desenvolver estes aspectos em pessoas potencialmente ligadas a características de liderança e muito provavelmente perderíamos a chance de desenvolver diversos líderes em potencial que poderiam dar suas contribuições em organizações. Graças a este olhar diferenciado podemos desenvolver pessoas com o intuito de melhorá-las dando chances a elas para serem líderes. As características quê diferem pessoas ‘’normais’’ para líderes são diversas como, por exemplo, capacidade de persuasão, autonomia pessoal, inteligência emocional, motivação, determinação e muito trabalho árduo.  Acredito que duas das características mais importantes para quem deseja se tornar líder de sucesso são a determinação e o trabalho árduo, pois, como já disse, as características de liderança podem ser desenvolvidas e, por tanto, com determinação e muito trabalho você conseguirá auferir seus resultados. Mas é óbvio que existem pessoas e pessoas, e por tanto, algumas possuem maiores facilidades em determinadas áreas.

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Artigo: Um líder não cria liderados, mas sim outros líderes

Por Leonardo Marioto

Em quase todos os textos que vemos sobre liderança lemos muito sobre lideres e liderados. Lideres criam liderados, mas para quê? Para que criarmos pessoas submissas uma das outras, se o sentido para a vida é a conquista da autonomia pessoal e profissional? Desenvolver a autonomia nas pessoas é um processo demorado e complexo que requer muita elaboração pessoal. A área de psicologia nos auxilia muito nesta prática. Uma das coisas mais prazerosas da vida é ter absoluta autonomia em seus lugares de escolha. Que autonomia é esta? É a conquista da singularidade que equivale a cada sujeito no sentido de conseguir se colocar em suas opções de escolha para a vida, ou seja, se você deseja ser um médico, lute por isto e se torne um médico mesmo com as contradições de algumas pessoas te dizendo para fazer engenharia. Se sua escolha é se tornar um médico e você consegue se tornar um, você está conseguindo seus lugares de autonomia, pois mesmo com outras pessoas dizendo para fazer outra coisa, você seguiu sua escolha independentemente de outras opiniões..

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Artigo: Crie vários líderes em sua organização!

Por Leonardo Marioto

Já escrevi em outros artigos sobre a importância de termos   diversos tipos de líderes dentro de uma organização. Escrevo mais um texto descrevendo este conceito, pois acredito fielmente na previsão da modernidade onde irão atuar vários líderes de diferentes tipos para determinados cargos e distintas funções. O trabalho está tomando outras dimensões, principalmente em instituições privadas. Como já disse em vários outros textos, os cargos estão se tornando mais intelectualizados e cada vez menos mecanicistas. E o que poderemos fazer para que as pessoas consigam adequar e se adaptar a esta nova ordem empresarial? Em minha opinião há uma única solução: a criação de vários estágios de liderança para cada participante das corporações.

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Artigo: Não existe uma receita do líder, mas sim os diferentes tipos de líderes que existe dentro de cada um

Considero a liderança um emaranhado de falas e atitudes que se refletem na maneira com que este líder se comporta, e como os liderados os vêem. Não acredito como vejo por aí, nas cartilhas com títulos de ‘’como ser um líder eficaz’’, e para mim, isso não passa de uma grande bobagem. Passa por uma grande bobagem, pois ninguém conseguirá ter todos os aspectos que ali estão descritos. Cada ser humano possui pensamentos e atitudes de formas distintas e se tratando de liderança, cada líder possui suas próprias características intrínsecas, e como tal, não dá para definirmos como cada um deverá agir de forma pragmática, ou seja, diante desta fala, o que devemos buscar é a nossa própria maneira de se estabelecer diante dos outros. Cada líder possui características diversas. Podemos encontrar por aí líderes extraordinários dos mais tímidos e conservadores aos mais extravagantes e liberais. Já li em vários textos em que traz estes diferentes tipos de líderes que deram certo aos seus mais diferentes tipos de ação diante de sua equipe. Acredito que mais importante do que ficarmos buscando ideais se aventurando em fantasias, é saber encontrar qual o seu estilo de liderar equipes, pois quando se tem este autoconhecimento de si e autoconfiança independentemente da maneira como você agir diante de seu grupo, estes dois fatores conhecimento e confiança em si próprio irão transparecer diante dos outros, você sendo mais fechado ou mais aberto. A importância então está em se conhecer e saber qual o seu estilo de liderança, pois aí você irá criar uma autoconfiança que irá transparecer aos outros, e conseqüentemente, sua equipe irá te respeitar, pois você se respeita.

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Artigo: Uma abordagem sobre liderança administradora, e o comportamento do líder

Por Leonardo Marioto

A liderança está intimamente relacionada com a realização de objetivos. Os líderes fazem o que fazem, pois esperam que objetivos que foram almejados sejam alcançados, e como tal, têm de desenvolver suas equipes para realizar este fato. De acordo com Keith Davis e John W. Newstrom (1992) algumas questões importantes podem ser levantadas nesta abordagem sobre liderança: O que fazem os líderes? Líderes são administradores? Administradores são líderes? Qual o líder ideal? Começo respondendo pela última questão sobre o líder ideal. Não existem líderes ideais, pois o ideal é imaginário, logo não existe.

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