Tagged: cultura organizacional

Artigo: Culturas e subculturas

Todos nós vivemos em uma cultura determinada pela sociedade. Normas, regras, procedimentos de trabalho, maneiras de se fazer as coisas, pensamentos, todos estes aspectos estão ligados a cultura de uma determinada pessoa, grupo, sociedade, país e assim por diante. A cultura reflete a maneira de agir diante dos milhares de fatos que ocorrem durante o ciclo de vida de uma organização. Esta cultura é influenciada pelas pessoas, e por estas são também influenciada. Cada ser individualizado possui a sua própria cultura de vida, tornando-se um ser singular e complexo. Cada grupo possui culturas que diferem dos outros grupos, e por assim sendo, cada empresa contém sua cultura que se difere de outras empresas, até mesmo do mesmo ramo. Em se tratando de pessoa, a cultura pode ser definida como a sua personalidade, o seu modo de reagir aos acontecimentos e, logo, a personalidade em uma organização é denominada de cultura organizacional. É imprescindível destacar que a cultura de uma corporação é o agente que influencia o modo de se comportar a cada indivíduo que ali se situa. Os participantes agem de certa forma como devem agir sob certa cultura adaptando-se a modelos de comportamentos determinados pela organização. Uma pessoa agirá de um modo em uma empresa de fabricação de determinado produto onde a padronização é um elemento intrínseco, e com certeza tomará outra forma de se proceder em uma empresa de serviços cuja finalidade é a inovação.

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Artigo: Rotatividade de pessoal em prol da organização

Por Leonardo Marioto

Segundo Chiavenato, as organizações como sistemas abertos sofrem influência do ambiente. Elas importam recursos deste ambiente como matérias-primas, pessoas, energia, equipamentos e etc, e também exportam as mesmas coisas para este ambiente em forma de resultados como produtos, serviços, lucro, pessoas. Sendo assim, é da natureza das organizações importarem e exportarem elementos do e para o ambiente para se manterem vivas, ou seja, precisam funcionar deste modo para continuarem com o dinamismo e a busca incessante pela sobrevivência.

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Artigo: As organizações como sistemas sociais vivos, detentoras de personalidade

Por Leonardo Marioto

As organizações como sistemas abertos

Sistema é um conjunto de elementos dinamicamente relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir determinado objetivo. Possuímos os sistemas fechados e abertos, onde sistemas fechados são as máquinas e equipamentos e etc, não interagem de forma direta com o meio externo e recebem sempre as mesmas entradas (inputs) e devolvem sempre as mesmas saídas (outputs) para o ambiente. Já os sistemas abertos interagem diretamente com o ambiente externo, podendo receber diversas entradas e devolver diversas saídas em forma de produtos e serviços.

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Artigo: Cultura Organizacional à serviço da liderança

Por Leonardo Marioto

O hábito de uma pessoa, o que ela gosta de fazer, gosta de escutar, com quem ela gosta de interagir, como ela se comporta a determinadas situações, como ela reage a determinados problemas, se é mais flexível ou inflexível consigo mesma, quais são os seus valores e normas para se viver a vida, se é mais motivada ou não, com que rapidez consegue se adaptar às mudanças em novos ambientes e etc., tudo isso é dado por suas características não palpáveis individuais, que nada mais é, que sua personalidade. A cultura organizacional são as normas, os valores, o conjunto de diretrizes dadas a uma organização, compartilhados por todos os membros dela.

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